- Outward Mindset Strategic transformation // Transformare strategică cu Mentalitate Deschisă
Această intervenție de consultanță este dedicată echipelor de conducere și acționarilor. Crearea unui plan strategic de afaceri (Strategic Business Plan – SBP) proiectat pe 3-5 ani pentru o companie, poate dura între 3 și 6 luni.
Prin intermediul instrumentelor și modelelor noastre, cum ar fi Blue Ocean Strategy ™, Outward Mindset ™ și Analiza Clienților, Matricea Competitivă, Designul Culturii Organizaționale ®, Modelul de Prognoză a Pieței, ghidăm și inspirăm echipa de lideri pentru a dezvolta un Strategic Business Plan bazat pe date.
De asemenea, oferim asistență o perioadă de 3-5 ani în implementarea SBP și în crearea proceselor și rutinelor de planificare strategică în cadrul organizației dvs.
- Driving leadership team results // Ghidarea liderilor pentru atingerea rezultatelor
Această intervenție de consultanță se bazează pe Teoria Sistemelor Deschise TM și pe impactul acesteia în crearea organizațiilor ultra-performante. Aceasta constă în folosirea Diagnozei de Cultură Organizațională® pentru toți oamenii din organizație și interviuri structurate cu persoanele cheie ale companiei.
Vedeți ceea ce „nu se poate vedea”: principalele practici, norme și obiceiuri care conduc afacerile dvs. Curente.
Cunoașteți în mod clar punctele tari și evoluțiile dvs. cheie din cele 6 elemente de design ale unor standarde de înaltă performanță ale organizației și impactul acestora asupra strategiei și rezultatelor de operare.
Aflați și construiți o capacitate de conducere internă a echipei dvs. pentru a îmbunătăți designul organizational.
Dezvăluiți mistica „culturii organizaționale noi” prin stabilirea unor obiective și criterii măsurabile pentru schimbarea culturii companiei dvs.
- Designul culturii organizaționale
Această intervenție de consultanță este dedicată echipelor de conducere, echipelor multifuncționale sau echipelor de proiect.
Constă în Diagnosticarea rezultatelor echipei bazate pe cele 6 elemente-cheie pentru un nivel constructiv de dezvoltare a echipei. Bazându-ne pe harta de diagnostic, proiectăm ateliere trimestriale adaptate nevoilor și obiectivelor fiecărei echipe de clienți.
Acesta poate fi combinat cu Outward Mindset Assessment ™ pentru a evalua orientarea echipei catre o mentalitate deschisă.
Atelierele trimestriale sunt extrem de experiențiale și dezvoltă progresiv toate cele 6 elemente cheie ale echipei: direcție, leadership, roluri, sisteme, comunicare și relații. Pentru rezultate vizibile, programul acoperă o perioadă de facilitare minimă de 1 an.
BENEFICII
- Promovează integrarea noilor membri în echipă și rezultatele obținute
- Setează procesele-cheie și standardele de performanță pentru echipă
- Stimulează responsabilitatea și conducerea pentru toți membrii echipei
- Construiește încrederea și implicarea membrilor echipei
- Dezvoltă capacitatea internă a echipei dvs. de a-și gestiona propria creștere și rezultate
- Stabilirea unui obiectiv strategic și a viziunii pe termen lung
Această intervenție de consultanță este destinată echipei de top manageri sau acționarilor.
Începe cu un workshop de facilitare pentru 2 zile și poate fi urmat de un plan de acțiune trimestrial de implementare a obiectivului principal, valorilor și viziunii stabilite deja de echipă.
Atelierul se bazează pe teoria și modelele lui Jim Collins, J. I Porras și N. Mourkogiannis, în care Scopul și Valorile captează sufletul organizației și reprezintă Energia de bază care alimentează orice altceva, mare și mic, în fiecare zi.
Descoperirea scopului principal și construirea viziunii este o călătorie care pornește de la unitatea interioară și de la motivații și se construiește până la obiectivele îndrăznețe și descoperire.
BENEFICII
- Creați misiune, valori și viziune în timp real, cu o echipă de conducere de vârf sau cu acționarii.
- Descoperiți sursa primară a succesului organizației dvs.
- Identificați și stimulați implicarea și pasiunea cu oameni care se potrivesc cu scopul principal