IDP-România ajută firmele care activează în România să depășească cu succes obstacolele întâlnite zi de zi. Companiile activează într-o Europă complexă, cu provocări diferite. De la firme mici până la corporații multinaționale, organizațiile sunt nevoite să găsească răspunsuri rapide și strategii eficiente pentru a avea succesul dorit.
În business, modul cum organizația răspunde la presiuni interne și externe, reprezintă garantul succesului sau al eșecului. Care sunt pașii de urmat pentru a rezista în mediul de afaceri românesc și pentru a înregistra profit?
Elemente definitorii ale unui business Outward Mindset
- Colaborare în echipă de lucru și între echipe și departamente
- Inovația
- Asumarea responsabilității
- Inițiativă
- Motivația și loialitatea
- Sentimentul de apartenență
Specialiștii IDP-România au soluții de leadership, afaceri și management, care optimizează modul de funcționare al afacerii voastre. Fiecare membru al firmei este important. Echipele si liderii merită un cadru sănătos și productiv în care să-și etaleze abilitățile. Liderii au nevoie de strategii eficiente care să-i ajute să pună în valoare angajații.
Cum vă putem ajuta?
- Soluții de mentalitate deschisă
- Programe de leadership 3D (IQ + EQ + SQ)
- Consultanță personalizată
- Planificare strategică de business
Lucrăm pentru a vă ajuta să creați leadership, capabil să aducă și să mențină succesul în organizația voastră. Avem modele și instrumente care pot fi utilizate pentru a crea mentalități deschise, orientate către performanță. Putem echipa liderii cu abilități noi și viziune unitară, care să-i ajute să gestioneze mai bine echipele și businessul. Transformarea businessului începe de sus în jos, cu propagari în trepte.
Soluțiile IDP-România sunt adaptate la profilul businessului vostru. Ajutăm compania să se dezvolte, implementeze și să mențină o mentalitate deschisă. Cum? Îi susținem în demersurile de utilizare a talentelor existente în firmă și identificarea unor noi, cu potențial de creștere. În plus, identificăm sursele de fricțiune și instabilitate. Le înlocuim cu lideri și strategii eficiente de colaborare.
Clienți din mediul de afaceri din România cu care am lucrat:
Telekom, CITR (Impetum Group), CNI, Stejarii, Eurolines Group, Erbașu, Fildas, FAN Courier, Orkla, Vetro, GMP, Point PĂ, Chapter 4, Avinci, Prăvălia de Ferestre, Claro și Iulius Mall.
Dacă doriți să beneficiați de servicii de consultanță în business, contactați-ne cu încredere. Aveți posibilitatea de a lucra cu specialiști, dornici să ofere transformare pe termen lung. Implementăm strategii testate, bazate pe mentalitate deschisă, concept dezvoltat de Institutul Arbinger, în urma a peste 45 de ani de studii și cercetări.
Servicii de consultanță în business: rezultate și așteptări
- Îmbunătățirea performanței businessului
- Colaborare sporită între angajați
- Angajați mai productivi și interesați de ceea ce fac
- Dezvoltarea sentimentului de responsabilitate
- Comunicare între angajați și departamente
- Competențe ridicate de leadership
