Modul de lucru al echipelor din companie este afectat de mindsetul liderului…
Care sunt caracteristicile unui lider de succes? Întrebarea este deseori pusă de cei care aspiră să devină lideri în firmele administate. Nu este ușor să faci îmbraci haina liderului. Ea atârnă greu sau ușor, în funcție de cum este percepută de cea care o poartă.
Câteodată soluția este la îndemna celui curajos. Cel care iese din pătratul imaginar dar restrictiv al Ego-ului și îmbrățișează conceputul clar al mentalității deschise, are o șansă! Un lider dornic să performeze o să fie mereu curios și dornic să învețe lucruri noi și utile. El se interesează de starea angajaților și celor cu care lucrează. De ce?
„Ei contează la fel de mult cum contează și liderul.”
În această stare de spirit, liderul poate da curs instinctului de a învața și de a respecta nevoile și provocările angajaților. Dacă suntem sinceri, multe firme românești întâmpină dificultăți în crearea unor medii centrate pe colaborarea între angajați.
România este tipul de țară care crește în umbra comunismului. Din păcate! Mediul de afaceri are reminiscențe ale unui sistem politic și economic cu lacune teribile, în cadrul căruia angajații erau doar numere. Lucrurile s-au schimbat. Timid. Se observă o reticiență în adaptarea la cerințele noi de integrare și acomodare la efort susținut a angajaților.
Impactul vizibil al fenomenului „Marea Demisioneală”
Mediul de afaceri românesc a fost afectat de demisii în lanț în diverse industrii. În mod special, industria IT a simțit efectele fenomenului denumit de americani The Great Resignation.
Mulți programatori și software testeri au simțit nevoia de a se inhăma la alte provocări. Au renunțat la angajamente și au început locuri de muncă noi. Oare au fost nemulțumiți de liderii lor? Oare doreau un mediu de lucru diferit?
Posibil.
Din acest motiv, un lider trebuie să cultive un mindset outward. Un studiu efectat de Pew Research Center, pe adulții din Statele Unite ale Americii, scoate la lumină motive comune care conduc la demisii:
- 1 Lideri lipsiți de inspirație
- 2 Lipsa unor oportunități reale de avansare
- 3 Sentimentul că au fost tratați cu lipsa de respect
- 4 Mediu toxic de lucru
- 5 Diferențe majore între promisiunile făcute în momentul angajării și realitățile de la locul de muncă
- 6. Lipsa empatiei sociale: părinți cu copii cu probleme de sănătate care nu au beneficiat de flexibilitate din partea angajatorului
Un lider cu o mentalitate deschisă poate găsi soluții la problemele enumerate mai sus. El sau ea, poate crea un mediu pozitiv, axat pe nevoile și capacitățile tuturor celor implicați în muncă.
Mentalitatea adecvată poate ajuta liderul să vadă mai bine soluții, oportunități și provocări. Mediul de lucru devine mai plăcut și în consonanță cu așteptările și nevoile angajaților.
Evenimente IDP-România cu Outward Mindset în Focus:
- Iași – 27, 28 ianuarie 2023, Sala Mozart, Palas
- București – 11, 12 noiembrie 2022, Sala Observator, Hotel International
- Cluj-Napoca – 25, 26 noiembrie 2022