Cu mai mult de 35.000 de angajați și o structură ierarhică strictă, Adel Al-Saleh a avut de dus o luptă pentru a crea o schimbare organizațională reală. „Dacă nu te schimbi … cum gândesc oamenii acum despre business, nu este durabil”.
Susținerea schimbării trebuie să înceapă cu o mentalitate deschisă, începând cu „eu”. Instruirea T-Systems sub bagheta Institutului Arbinger a constituit nucleul unei schimbări culturale care a stat la baza tuturor inițiativelor de care Adel și T-Systems au avut nevoie pentru a reuși.
Concentrarea pe mentalitate a fost mai întâi cheia succesului.
Compania dvs. se poate transforma ca T-Systems, cu o schimbare culturală a mentalității, ducând la rezultate de afaceri măsurabile. Vizitați www.idp-romania.ro (reprezentant exclusiv pe România al Arbinger Institute USA, lider global în schimbarea mentalității) pentru a vă începe călătoria.