Modul în care ne vedem angajații/colegii/subalternii/managerii/partenerii, ne va influența dramatic relația cu fiecare dintre ei. De multe ori ne concentram mai mult asupra poziției pe care ei o ocupă și nu asupra omului în sine. O dată ce ne vom dezvolta aptitudini în zona emoțională și spiritual, completand artia cognitivă, vom reuși să avem un impact mult mai mare atât la nivel organizațional și comunitar.
În companii se pune mult accent pe cunoștințe și inteligență (IQ), pe acele tehnici și informații indispensabile pentru ca afacerea să capete contur, să se dezvolte, să răspundă cerințelor pieței înfruntând competiția și respectând rigorile legale.
De multe ori însă, vedem cum echipe modeste reușesc să atingă obiective mărețe sau echipe mari care nu reușesc să colaboreze pentru atingerea unui scop comun, ai căror membri nu sunt motivați, nu sunt implicați. Ce face atunci diferența? Un lider cu un nivel ridicat al inteligenței emoționale (EQ) va ști cum să creeze un mediu sigur pentru fiecare om al echipei, îl va face să se simtă văzut și apreciat, va avea încredere în el și îl va ajuta să se dezvolte.
Ce înseamnă inteligența spirituală (SQ)? Capacitatea liderului de a avea un scop social relevant în viață prin înțelegerea „sinelui”, dând sens acțiunilor zilnice și cultivând unui grad ridicat de conștiință, compasiune și angajament față de valorile umane.